<sup id="og6eo"><optgroup id="og6eo"></optgroup></sup><acronym id="og6eo"><optgroup id="og6eo"></optgroup></acronym>
<tr id="og6eo"><optgroup id="og6eo"></optgroup></tr>



側重點在對產品概念接受度的測試,將回答以下問題

       對新產品 / 項目的接受度?
       是否有足夠的需求 ?
       核心消費群、潛在消費群、發展性消費群的規模有多大?
       有哪些障礙點?解決這些障礙的難度有多大 ?
       有哪些競爭對手?競爭程度如何?
       競爭對手是否已經很好滿足了需求?
       有哪些需求尚未滿足?



案例

       背景:
       某北方著名的食品品牌,其一個核心產品在北方銷售暢順,而在廣州市場反應平淡,公司總部欲在下一年度加大廣州市場的投入,作重點的開發。為了了解該產品在廣州市場的發展潛力,衡量投入的回報效益,該品牌委托達聞通用進行了一次產品的概念測試研究。所用調查方法是中心定點街訪。
   
       研究結果:
       達聞通用經過充分的調研分析,提出了該產品在廣州銷售存在的兩個觀念上的障礙及一個產品的問題點,并在此基礎上提出了產品復位的建議案。客戶根據調研結果最終衡量判定,消費者消費觀念上的教育投入所需成本太高,決定暫時不考慮加大在廣州市場的廣告投入,而只在渠道、產品上作可能的調整。
   
       達聞通用經過充分的分析,提出了該產品在廣州銷售存在的兩個觀念上的障礙及一個產品的問題點,并在此基礎上提出了產品重定位的建議案。
 
       O結 果:
       客戶經過衡量,認為觀念上的教育投入所需成本太高,結合自身情況, 決定暫時不考慮加大在廣州市場的廣告投入,而只在渠道、產品上作可能的調整。



其他相關的分析模型

       新產品概念開發規劃模型:高度結構化的開發程序,是協助創意開發的量化工具。
       新產品定位概念選擇測試:配合定位研究的一種模擬購物研究方法。
       新產品定位組合判斷研究:采用聯合分析的一種定位研究方法。

    

广西十一选五走势图